The Heads of INTA and the IMPI sign the MoU.

El lunes 5 de mayo de 2013, durante el primer día de la 135va Reunión Anual de la Asociación Internacional de Marcas -INTA- se firmó un Memorando de Entendimiento entre la INTA y la Oficina de Propiedad Industrial de México, el Instituto Mexicano de Propiedad Industrial -IMPI-. El Memorando fue firmado en una reunión entre Toe Su Aung, presidente de la INTA, y el Sr. Miguel Ángel Margáin Gonzáles, Director General del IMPI.

El objetivo principal del acuerdo es ayudar a México en la implementación del Protocolo de Madrid, el cual entró en vigencia en este país el 19 de febrero del 2013. Aunque ni el comunicado de prensa del IMPI, ni la publicación de la INTA sobre el acuerdo explican los detalles de la cooperación entre estas entidades, lo más probable es que incluya un esfuerzo hacia la implementación de un procedimiento de oposiciones (del cuál México carece, con el resultado de incrementar el volumen de trabajo que el IMPI debe realizar en procedimientos relacionados con el protocolo). Aunque el Director General del IMPI, Sr. Miguel Ángel Margáin, ha manifestado que el sistema de oposición no es un requisito para la implementación del protocolo, también manifestó que se ha “hablado con asociaciones industriales sobre la necesidad de un sistema de oposiciones”. Para la mayoría de expertos en derecho de marcas, y desde una perspectiva regional, es nuestra opinión que un sistema de oposiciones sería altamente beneficioso para México.

Durante los 3 meses en los que México ha sido parte del Protocolo de Madrid, se han radicado 12 solicitudes internacionales por solicitantes mexicanos, y el país ha sido designado en alrededor de 100 solicitudes internacionales. Estas cifras son relativamente bajas para un país con una economía como la mexicana, especialmente si se toma en cuenta el alto nivel de integración que ha logrado México con la economía mundial, a través de la firma de numerosos TLCs y sus fuertes lazos con la economía estadounidense.

Colombia, que implementó el protocolo en agosto del 2012, ha sido un país designado en 245 solicitudes internacionales, pero sólo se ha presentado 1 solicitud con Colombia como país de origen (según la Oficina de P.I. colombiana, esta solicitud se presentó a finales de Abril). Nueva Zelanda, por otra parte, se unió al protocolo en Diciembre 2012 pero ha sido designada en 1400 solicitudes internacionales y ha sido el país de origen para 100 solicitudes.

Otra característica en la que el IMPI ha estado trabajando, y con la cuál podría recibir ayuda logística de la INTA, es su plataforma para radicación de marcas en línea -la cuál es una exigencia a los miembros del protocolo-. El director general de IMPI ha establecido el 2014 como el año en el cual el sistema debe estar completamente funcional y debe cubrir la totalidad del proceso para registro de marcas.

INTA Annual Meeting 2013 in Dallas, Texas

Nuestro departamento de comunicaciones está ocupado con los preparativos para la Reunión Anual de la INTA 2013 en Dallas, Texas; el foro más grande para propietarios de marcas y expertos en derecho de marcas. Como lo mencionamos en posts anteriores, nuestra firma tendrá un Booth (#216) en el Salón de Exhibiciones del Centro de Convenciones de Dallas, y asistirán varios miembros de nuestra firma.

Nuestro propósito principal es reunirnos con nuestros clientes y crear nuevas relaciones comerciales. Si usted está interesado en reunirse con nosotros, contácte a Danny G. Pérez y Soto en comm@brlatina.com. Para más información sobre nuestra presencia en la Reunión Anual y sobre nuestros horarios de reuniones, de clíck en la imagen abajo.

Los delegados en la reunión incluirán a 6 miembros de nuestros equipos de Miami y Colombia, y 15 miembros de nuestra red internacional de associados, incluyendo nuestros abogados para México, Bolivia, Venezuela, República Dominicana, Guatemala, Costa Rica, Panamá y Ecuador. Adicionalmente, tanto nuestro CEO, Sr. Alvaro Ramirez Bonilla como nuestro Vice-Presidente para Servicios de Consultoría, Sr. Luis Carlos Pombo PhD estarán presentes.

Nos proponemos sacar el máximo provecho de la Reunión Anual de la INTA y tener el placer de encontrarnos con nuestros clientes cara-a-cara. En un mercado donde gran parte de los negocios son realizados en línea, es cada vez más importante el fomentar la confianza cliente-abogado, y tener un nombre y un rostro del equipo que lo está asesorándo en el manejo de su portafolio de bienes de propiedad intelectual.

Strategic Management of IP

Con casi 500.000 solicitudes de marcas anuales y alcanzando las 50.000 solicitudes anuales de patentes, la región latinoamericana se está despertando a la importancia de la protección de sus industrias creativas a través de los sistemas de protección de la Propiedad Intelectual. Sin embargo, como hemos evidenciado en nuestra práctica profesional, y como lo muestran cuidadosos análisis del sector de P.I, regional, muy pocos jugadores en la región parecen tener una estrategia definida al momento de administrar y obtener ingresos de sus bienes intangibles o de propiedad intelectual.

Parece ser una asunción muy extendida, especialmente entre empresas pequeñas, que la administración de Propiedad Intelectual equivale al mero registro de marcas, patentes, diseños y derechos de autor. Grave equivocación.

Los bienes intangibles de una compañía son algunos de los más valiosos recursos para la operación de un negocio exitoso. Marcas bien posicionadas permiten que los negocios soporten diferenciales de precios en sus productos y servicios por encima de los promedios del mercado, y mantenerse competitivos (Apple Inc. siendo un buen ejemplo de ello). Igualmente, las patentes permiten que un negocio adquiera una ventaja significativa frente a sus competidores (una ventaja de 20 años en la mayoría de países) en la explotación de invenciones, antes de estar sometidos a la normal competencia de mercado. Sin embargo, es muy común que las marcas y patentes son registradas sólo para ser sub-explotadas o no explotadas en absoluto. Para evitar este desperdicio de inversión en marketing e I+D, toda compañía debe contar con una estrategia de P.I. definida. ¿Y a que nos referimos con esta estrategia?:

- El objetivo último de un bien de Propiedad Intelectual es sólo uno: ganancias. Con la única excepción de ONGs y autoridades gubernamentales, cualquier inversión en marketing (para marcas) y en I+D (patentes) debe resultar en una ventaja competitiva y en un aumento en ganancias. Si su inversión en bienes intangibles no se está reflejando directamente en los ingresos de su negocio, algo se está haciendo mal.

- Para  saber cuánto está ganando o perdiendo su negocio con sus inversiones en bienes intangibles, primero debe saber: 1. Cuánto valen sus bienes intangibles, mediante una adecuada valoración de los mismos. 2. Cuánto y cómo se está invirtiendo en tales bienes. 3. Como cambia tu valor en el tiempo.

Solamente cuando sus bienes intangibles se ven reflejados en números y los administradores de su negocio son conscientes de que las inversiones en I+D y marketing se reflejan en aumentos de valor en bienes de la empresa, se puede comenzar a discutir estrategias para su administración. En gran parte, es la falta de conocimiento del verdadero valor de los bienes de P.I. lo que ha llevado la inversión privada en I+D en latinoamericana a niveles tan bajos.

- Es mucho más que sólo trabajo legal. Una estrategia exitosa de administración de propiedad intelectual incluye consideraciones financieras, creativas y legales.

Nuestra firma continúa extendiendo su portafolio de servicios en Servicios de Consultoría. El cual incluye servicios tales como la creación de Tableros de Manejo de P.I. (para medir el valor relativo de bienes intangibles en el tiempo), el diseño de estrategias para Administración de P.I. y valoraciones de bienes intangibles. Con el propósito de mejorar nuestra oferta de servicios, tenemos el placer de haber incluida al Sr. Luis Carlos Pombo PhD como miembro permanente de nuestro equipo, como vice-presidente para servicios de consultoría. El Sr. Pombo puede ser contactado directamente en consulting@brlatina.com

Con una creciente convicción de que el boom de la Propiedad Intelectual latinoamericana está muy cercano, en B&R Latin America nos estamos asegurando que estaremos listos para proveer no sólo la administración internacional de bienes de propiedad intelectual, sino también una asesoría comprensiva e inter-disciplinaria de cómo hacer los bienes intangibles rentables.

B&R Be Green Program for Promoting Enviromentally Sound IP

Siendo una firma con una práctica activa en países latinoamericanos, no podemos ignorar los retos ambientales de la región. América Latina es una de las regiones más ricas del mundo en recursos naturales, y es el hogar de una diversidad en flora y fauna sin comparación en ninguna otra región del mundo de tamaño comparable. No es en vano que sea el lugar donde se encuentra la selva amazónica, y algunas de las mayores reservas de agua dulce del mundo. Por otra parte, la región también es rica en reservas de petróleo, tiene grandes cantidades de recursos minerales -incluyendo esmeraldas y oro- e industria agrícolas y ganaderas en constante crecimiento.

Esta riqueza en recursos naturales -al igual que en el resto del mundo. está amenazada por el cambio climático, y por la extración no-regulada de recursos naturales. Siendo una actividad necesaria para la economía regional, la extracción de recursos debe ser realizada de forma que cause el menor daño posible al medio ambiente y a las comunidades locales. Para que se logre esta eficiencia en el uso de recursos naturales, tenemos dos opciones:

1. Demandar una regulación más estricta de las industrias dañinas al medio ambiente, y una justa repartición de los costos de las externalidades negativas de estas industrias.

2. Promover activamente las tecnologías y prácticas de negocios sensibles al medio ambiente.

Dada la notable deficiencia de los gobiernos de la región en hacer uso de la primera opción, en B&R Latin America creemos que la segunda opción será la más efectiva para la región. Es por esta razón que hemos implementado un programa para la promoción de protección de Propiedad Intelectual de tecnologías y prácticas de negocios sensibles al medio ambiente.

El Programa B&R Be Green

El Programa B&R Be Green es la respuesta de nuestra firma a la necesidad de la región de tener marcas verdes (es decir, marcas que promueven productos sensibles a la protección del medio ambientes o que identificas negocios con prácticas ambientalmente responsables) y patentes verdes que tratan temas como eficiencia energética, combustibles alternativos, eficiencia agrícola, almacenamiento de energía, manejo de desechos, y energía solar, eólica, hidráulica y nuclear.

Para aquellos clientes que requieran presentar solicitudes para este tipo de marcas y patentes, nuestra firma dará un descuento en nuestros honorarios profesionales, y aplicaremos a todos los descuentos que estén disponibles en tasas oficiales y programas especiales que las Oficinas de Marcas y Patentes de cada país ofrezcan. Varias Oficinas han implementado programas de Patentes Verdes que reducen el tiempo requerido para la obtención de una patente y aceleran los exámenes de patentabilidad.

Si desea aprender más sobre la promoción de la Propiedad Intelectual verde y sobre las posibilidades que usted tiene como propietario de Bienes de P.I. verdes, recomendamos la publicación de nuestro Departamento de Investigación en el Journal of the Public Interest Intellectual Property Advisors -PIIPA- disponible aquí:

The Green Patents as a way of Addressing Enviromental Issues | PIIPA Journal

(Click on this image to read the articles)

Contacte nuestro departamento de ventas en info@brlatina.com para solicitar este descuento y aprender más sobre la extensión de este programa en cada uno de nuestros países.

La Oficina de Marcas y Patentes Mexicana (El IMPI) ha publicado una página web para divulgar información sobre la implementación del Protocolo de Madrid en este país. Aunque la información sólo está disponible en Español, la página es una herramienta útil para obtener información de primera mano sobre el proceso de adopción y funcionamiento del protocolo.

Esta es la página: Protocolo de Madrid para el Registro Internacional de Marcas | México

Sin embargo, si usted desea información más detallada (O disponible en inglés) le recomendamos revise cualquiera de nuestros posts sobre el tema de implementación del protocolo, o contáctenos.

Estos son nuestros posts sobre el tema:

• México: Otro país latinoamericano en aprobar el Protocolo de Madrid
• ¿Cuanto costará un registro internacional de marca? | Mexico
• Directo hacia el Protocolo de Madrid | Mexico

El mejor amigo de su diseñador

Un problema muy común al momento de proveer representación legal a start-ups y emprendedores es encontrarse con marcas que no fueron creadas pensando en el aspecto legal que implica la misma. En especial en lo que se refiere a su diseño y/o redacción. El proceso creativo que implica la creación de una marca es muchas veces considerado sólo desde la perspectiva del mercadeo, del mensaje que se envía a los consumidores, y de su relación de los productos/servicios de la empresa. Sin embargo, tal proceso creativo está gravemente viciado. Como cualquier compañia con experiencia en protección y administración de bienes de propiedad intelectual le diría: su abogado debe acompañarlo desde el momento en el que usted decida crear una marca.

El objetivo final de cualquier bien de P.I. es el generar ganancias. El recibir recomendaciones legales tempranas no sólo le reducirá los costos de litigio (puesto que las posibilidades de que su solicitud reciba oposiciones o sea denegada se reducirán significativamente) sino que también puede aumentar la ventaja competitiva que la marca genera para usted.

Por ende, nuestros consejos para usted son:

1. Primero escuche, y después registre. Es altamente recomendable que consulte con su abogado durante el proceso creativo de su marca. Esto le ayudará a detectar marcas similares o no-registrables en las primeras etapas del proceso.

Es muy importante recordar que no todas las palabras y no todos los signos pueden ser registrados como marcas. Y adicionalmente, si usted brinda servicios o vende sus productos en varios países, hay una complejidad legal adicional puesto que diferentes jurisdicciones (con diferentes requisitos y estándares) deben ser consideradas al momento de registrar la marca.

2. Sea flexible. Y hay que hacer énfasis en este punto: Es muy necesario ser flexible. Un inconveniente muy común para firmas que tienen una práctica en temas marcarios es tratar con propietarios de marcas que han desarrollado un apego emocional a sus marcas, e ignoran los inconvenientes legales de esa marca en particular.

Por ende, si su abogado considera que la mejor opción es modificar su marca (ya sea cambiando la redacción o agregando un logo, por ejemplo) lo mejor es que lo escuche. Al final, esto probablemente reduzca sus costos de litigio.

3. Sea creativo. Esto puede sonar obvio, pero es una de las Reglas Doradas para tener un portafolio de bienes de P.I. saludable.

Esto incluye escoger muy cuidadosamente las expresiones que integran su marca, y cómo se relacionan el área en que se desempeña su empresa. Por ejemplo, si usted tiene una empresa de tecnología, es mejor que evite marca que incluyan las partículas “Tech”, “Tec”, “Tek” ó “Teq”. Tome, por ejemplo, la marca “Apple” para una empresa de hardware y software: A pesar de que “Apple” o “Manzana” es una palabra de uso común, no está relacionada con su campo de negocios, así que las posibilidades de encontrar una empresa con una marca similar en el mismo sector de negocios son muy pocas.

Y finalmente, si su única opción es usar una marca relacionada con su área de negocios, es recomendable incluir un logo. Las posibilidades de encontrar dos logos similares son mucho menores que las de encontrar dos marcas nominativas similares.

Para recomendaciones o consejos adicionales en las primeras etapa de creación de sus bienes de propiedad intelectual, contáctenos. Y recuerde: Su propiedad intelectual no es ‘accesoria’ a su negocio. El tener un portafolio de P.I. saludable y una estrategia fuerte de manejo de sus bienes usualmente marca la diferencia entre los ganadores y perdedores en el mundo empresarial.